ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குதல் -7 நீங்கள் அதை தவறாகப் பெறுகிறீர்கள்

ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குவதில் நீங்கள் நல்லவர் என்று நினைக்கிறேன் - இன்னும் சிலர் உங்கள் விமர்சனத்தால் எப்போதும் வருத்தப்படுகிறார்களா? கருத்து தெரிவிக்கும்போது நீங்கள் செய்யும் முக்கிய பிழைகள்

ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை அளிக்கிறது

வழங்கியவர்: பெடகோக்சாஜ்டன் ஃபாமில்ஜென் ஹெல்சிங்போர்க்



எப்போதும் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களைத் தரும் ஒரு பயனுள்ள வகையை நீங்கள் விரும்புகிறீர்களா? இன்னும் எப்படியோ, வேறு யாரும் அதைப் பாராட்டத் தெரியவில்லை?



ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை நீங்கள் தவறாக வழங்குகிறீர்களா?7 முக்கிய தவறுகள்

பின்னூட்டம் கொடுப்பது உண்மையில் ஒரு கலை.தவறு முடிந்தது, அதை விட அதிகமாக இல்லை திறனாய்வு , தீர்ப்பு , பழி , மற்றும் ‘ ஆலோசனை ‘.

அது ஏன் முக்கியமானது? நாம் அறியாமல் நம்மை விட்டு வெளியேறலாம் தனிமை அந்நியப்படுத்துவதன் மூலம் சக மற்றும் அழித்தல் நட்பு .



சுய உதவி இதழ்

பின்னூட்டம் கொடுக்கும்போது நீங்கள் செய்யும் முக்கிய பிழைகள் யாவை?

1.நீங்கள் அதைப் பற்றி உருவாக்குகிறீர்கள்.

‘ஆனால் பின்னூட்டங்களை வழங்குவதில் நான் மிகச் சிறந்தவன், நான் ஒரு பாடத்தை எடுத்தேன்’. ‘அவர் அதை எடுக்க முடியாது என்பது தான்’. ‘பிரச்சனை அவள் நன்றாகக் கேட்கவில்லை எனது கருத்துக்கு பின்னர் மிகைப்படுத்தல்கள் '.

இந்த அறிக்கைகள் அனைத்தும் ஈகோ பேசும்.



பின்னூட்டங்களை வழங்குவதற்கான புள்ளி அது நன்றாக இருக்கக்கூடாது, அல்லது மற்ற நபருக்கு சிறந்த யோசனைகளைச் சொல்வது அல்ல. அதுமற்ற நபரின் நிலைமை அல்லது செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவுங்கள்.

இதன் பொருள் வேலைஅவர்களதுநிலை, உங்களுடையது அல்ல. மற்றும் அவர்களின் புரிதல் முன்னோக்கு மற்றும் தொகுப்பு வளங்கள் .

ஆழமாக கீழே இருந்தால், மற்றவர் முன்னேறுகிறாரா இல்லையா என்பதை நீங்கள் உண்மையில் பொருட்படுத்தவில்லை என்றால், நீங்கள் ஏன் செய்கிறீர்கள் என்பதற்கான காரணங்களைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை நீங்கள் எதுவும் சொல்லாமல் இருப்பது நல்லது. இல்லையெனில், யாருக்கும் உதவாத ‘ஒரு பீடத்திலிருந்து அறிவுரை’ கொடுக்கும் அபாயம் உள்ளது.

2. முதலில் கேட்பதற்கு பதிலாக சொல்கிறீர்கள்.

நீங்கள் பின்னூட்டத்திற்குள் செல்கிறீர்களா? “நான் உங்களுக்குச் சொல்வதை நீங்கள் பொருட்படுத்த மாட்டீர்கள் என்று நம்புகிறேன், ஆனால்….”? பின்னர் நீண்ட பட்டியல் வருகிறது?இது வருத்தமடைய சரியான செய்முறையாகும் அதிகமாக மற்றவைகள்.

ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை அளிக்கிறது

வழங்கியவர்: ராவ்பிக்சல் லிமிடெட்

pmdd வரையறுக்கவும்

மற்ற நபரின் பிரச்சினை அல்லது செயல்திறனைப் பற்றி அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்று கேட்பதன் மூலம் தொடங்க முயற்சிக்கவும்.

வழங்கியவர் கவனமாகக் கேட்பது அவர்களின் பதிலுக்கு, உங்கள் கருத்தை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதற்கான சரியான வழிகாட்டியை நீங்களே தருகிறீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் இருந்தால் உங்களுக்குத் தெரியும் உணர்திறன் பிரச்சினை பற்றி, அல்லது உண்மையில் நேரடியான உதவியை விரும்புகிறேன்.

நிலைமையை நீங்கள் தவறாகப் படித்திருப்பதையும் நீங்கள் கண்டறியலாம்மேலும் கருத்து தெரிவிக்க இது சரியான நேரம் கூட அல்ல.

எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களைத் தருகிறீர்கள் என்று சொல்லலாம் பணியிடம் . TO சக ஒரு நீங்கள்வரவிருக்கும் திட்டம் உள்ளது. நீங்கள்இதுவரை அவர்கள் செய்த சாதனைகளைப் பற்றி அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்று கேளுங்கள், அவர்கள் பின்னால் இருப்பதை அவர்கள் உண்மையில் அறிவார்கள் என்பதைக் கண்டறிய மட்டுமே அமைப்புசாரா . பின்னர் அவர்கள் தான் என்று பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள் விவாகரத்தின் நடுவில் மற்றும் . அவர்கள் உண்மையில் ஆதரவு தேவை , ஆக்கபூர்வமான விமர்சனம் அல்ல.

இது ஒரு பணியிட நிலைமை இல்லையென்றால், நீங்கள் கருத்துத் தெரிவிக்க வேண்டும், ஆனால், சகாக்களுக்கு கருத்துத் தெரிவிக்கிறீர்களா? முதலில் அவர்கள் கருத்து வேண்டுமா என்று ஏன் கேட்கக்கூடாது? அதைக் கேட்பது அவர்களின் விருப்பமாக இருக்க அனுமதிக்கவா?

3. நீங்கள் எதிர்மறையுடன் வெடிக்கிறீர்கள்.

வேலை செய்யாதவற்றைக் கொண்டு செல்லும்போது, ​​மற்றவர்கள் மூடலாம். விஷயங்கள் எவ்வாறு இயங்கக்கூடும் என்ற உங்கள் பட்டியலுக்கு நீங்கள் வரும்போது, ​​அவை கேட்கவில்லை.

ஸ்கைப் வழியாக சிகிச்சை

இங்கே பிரபலமான மாடல் சாண்ட்விச் மாடல் - ஆனால் இது குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது.இது அறிவுறுத்துகிறதுநீங்கள் இரண்டு நேர்மறைகளுக்கு இடையில் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களை வழங்குகிறீர்கள். இது வேலை செய்யும்போது, ​​சொல்லுங்கள் ? இல்லையெனில் இது மிகவும் வெளிப்படையானது.

தென்கிழக்கு ஓக்லஹோமா மாநில பல்கலைக்கழக ஆராய்ச்சியாளர்கள் 'பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் இந்த முறை மேற்பார்வையாளரின் கருத்து மற்றும் அவர்களின் தொழிலாளர்களுடனான உறவு இரண்டையும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தக்கூடும்' என்று கண்டறியப்பட்டது. நேர்மறைகள் இருந்தால் அவர்கள் அதைக் காட்டினர் உண்மை இல்லை ஆனால் சர்க்கரை பூச்சு நம்பிக்கை தொலைந்து போயிற்று.

இன்னும் ஹார்வர்ட் பிசினஸ் பள்ளியிலிருந்து வெளிவரும் ஆராய்ச்சி கருத்து அனைத்தும் எதிர்மறையாக இருந்தால்,இது எந்தவொரு முன்னேற்றத்திற்கும் அரிதாகவே வழிவகுத்தது, மேலும் மக்களை விரட்டியது. ஊழியர்கள் விமர்சனத்தை வழங்கியவரை விட மற்ற சக ஊழியர்களுடன் பணியாற்ற தேர்வு செய்வார்கள்.

வெளியேறுவது என்னவென்றால், என்ன வேலை செய்கிறது என்பதைத் தொடங்கி, அங்கிருந்து செல்லுங்கள்.இருங்கள் உண்மையானது , வைத்துக்கொள் மற்ற நபரின் பார்வை பின்னூட்டத்தின் சமமான பகுதி, கேளுங்கள், யதார்த்தமான நேர்மறைகளை உள்ளடக்குங்கள், ஆனால் நேர்மையாக இருங்கள். எனவே எங்கள் மாதிரியை உருவாக்க:

ஒருவரை இயக்குவது என்றால் என்ன?
  • மற்ற நபர் கருத்து வேண்டுமா என்று கேளுங்கள்
  • அவர்கள் எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பது குறித்து அவர்கள் தங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கட்டும்
  • நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று கூறுங்கள்
  • உங்கள் ஆக்கபூர்வமான கருத்தை கொடுங்கள் (மேம்படுத்தலாம் என்று நீங்கள் நினைப்பது)
  • ஒன்றாக வேலை .

4. உங்கள் கருத்து மிகவும் பொதுவானது.

பயனுள்ள விவரங்களுக்குப் பதிலாக பொதுமைப்படுத்தலின் வடிவத்தில் பின்னூட்டங்களை வழங்குவது உதவிக்கு பதிலாக மற்ற நபரை குழப்பமடையச் செய்கிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் வழியில் ஈர்க்கப்படவில்லை என்று சொல்லலாம் ஒரு நண்பர் மற்றொரு நண்பரின் வரவிருக்கும் ஆச்சரியத்தை ஏற்பாடு செய்து வருகிறது பிறந்த நாள் வார இறுதி. ‘நீங்கள் மிகவும் களியாட்டமாக இருக்கிறீர்கள்’ என்று கூறுவது ஒரு பொதுமைப்படுத்தல் மட்டுமல்ல, இது ஒரு குற்றச்சாட்டு என்று தோன்றுகிறது.

சில விவரங்களை முயற்சிக்கவும். 'நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த ஹோட்டல் குழுவில் உள்ள மற்ற மூன்று பேரின் பட்ஜெட்டுக்கு வெளியே உள்ளது, அதேபோல் உணவகமும் உள்ளது.'

5. நீங்கள் ‘ஏன்’ என்று கேட்கிறீர்கள்.

ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குதல்

வழங்கியவர்: ரிச்சர்ட் லூயிஸ்

கேள்விகள் ஏன் முயல் துளைகளுக்கு இட்டுச் செல்கின்றன. மற்ற நபர் தேடலில் விடப்படுகிறார் தங்களை புரிந்து கொள்ளுங்கள் , மற்றும் எறியப்படலாம் குற்ற உணர்ச்சி அது அசையாதது.

‘எப்படி’ மற்றும் ‘என்ன’ கேள்விகளைக் கேளுங்கள் அதற்கு பதிலாக.எனவே, 'நீங்கள் ஏன் பட்ஜெட்டை ஊதிவிட்டீர்கள்' என்பதற்கு பதிலாக? நீங்கள் கேட்கலாம், 'ஹோட்டலில் பட்ஜெட்டை வைக்க நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள், இங்கே ஒரு சிறந்த தீர்வை நாங்கள் எவ்வாறு காணலாம்?'.

6. உங்கள் கருத்துக்கு உடனடியாக பதிலளிக்குமாறு கோருகிறீர்கள்.

பின்னூட்டம் தெளிவாகவும் எளிதாகவும் கொடுக்கப்படலாம், ஆனால் கருத்துகளைப் பெறுவது வேறு கதை. இது நம்மில் சிறந்தவர்களைத் தூண்டும். ஆழமாக நமக்கு நினைவூட்டப்படுகிறது ஒரு முக்கியமான பெற்றோர் , அல்லது ஆசிரியர் யார் எங்களை கொடுமைப்படுத்தியது.

பின்னூட்டத்திற்கு பலரின் முதல் பதில், எவ்வளவு கவனமாக வழங்கப்பட்டாலும், வெற்று அல்லது முடக்கம். அவர்களுக்கு செயலாக்க நேரம் தேவை. இது ஒரு மணிநேரமாக இருக்கலாம், அது ஒரு நாளாக இருக்கலாம். சந்தேகம் இருந்தால், கேளுங்கள்.

workaholics அறிகுறிகள்

7. நீங்கள் ஒரு பயணத்தைத் திட்டமிடவில்லை.

ஆம், பதிலளிக்க மக்களுக்கு நேரம் தேவை. இது விஷயங்களை திறந்த நிலையில் வைத்திருப்பது மற்ற நபர் சிக்கலைத் தவிர்க்கிறது என்பதையும், நீங்கள் இன்னும் விரக்தியடைவதையும் குறிக்கிறது.

உங்கள் கருத்தைத் தெரிவிக்கும் முடிவில், மறுசீரமைக்க ஒரு நேரத்தையும் தேதியையும் தேர்ந்தெடுத்து அடுத்த படிகளைத் திட்டமிடுவது நல்லது.‘நீங்கள் இதைப் பற்றி ஏன் யோசிக்கக்கூடாது, நான் பள்ளியிலிருந்து குழந்தைகளை அழைத்துச் சென்ற பிறகு நாளை 3:30 மணிக்கு மீண்டும் இதைப் பற்றி பேசுவோம்? எங்கள் செயல் திட்டத்தை நாங்கள் சரிபார்க்க முடியும். '

வேலையிலும் உங்கள் சமூக வாழ்க்கையிலும் தொடர்ந்து சிக்கல்களைக் கொண்டிருக்கிறீர்களா? அது உங்களை தனிமையாக விட்டுவிடுகிறதா? நாங்கள் உங்களை இணைக்கிறோம் யார் உதவ முடியும். அல்லது பயன்படுத்தவும் கண்டுபிடிக்க மற்றும் நீங்கள் எங்கிருந்தும் வேலை செய்யலாம்.


ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குவது குறித்து இன்னும் கேள்வி இருக்கிறதா? அல்லது உங்கள் சொந்த உதவிக்குறிப்பை மற்ற வாசகர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறீர்களா? கீழே உள்ள கருத்து பெட்டியைப் பயன்படுத்தவும். எல்லா கருத்துகளும் மிதமானவை என்பதை நினைவில் கொள்க, நாங்கள் துன்புறுத்தல் அல்லது விளம்பரங்களை அனுமதிக்க மாட்டோம்.